合鯨資本是主攻新消費、新文創(chuàng )的精品VC，目前管理多支基金，管理規模十多億元人民幣，成功投資喜馬拉雅、一條、天使之橙、樊登讀書(shū)會(huì )等眾多知名文化產(chǎn)業(yè)項目，并通過(guò)美妝直播電商機構“美ONE”孵化口紅一哥李佳琦。

霍中彥指出，受新冠肺炎疫情影響，線(xiàn)下重創(chuàng )，線(xiàn)上激發(fā)，但中長(cháng)期消費趨勢線(xiàn)上化不會(huì )因隨疫情消退，如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)持續加強，線(xiàn)下業(yè)態(tài)的智能化和無(wú)人化穩步推進(jìn)，個(gè)體、宅消費個(gè)體化崛起，小眾、個(gè)性、場(chǎng)景化品牌等以碎片化形式崛起，消費更加集中，共享，品牌更新持續進(jìn)行。其中，內容零售是疫后新機會(huì )。

零售的本質(zhì)是人、貨、場(chǎng)的連接，內容是文化產(chǎn)業(yè)的主菜，還是所有產(chǎn)業(yè)的鹽和味精。內容零售無(wú)處不在，但具備“帶貨”能力的內容零售卻能拉動(dòng)消費，降低精準獲客成本，在銷(xiāo)售環(huán)節會(huì )增加客戶(hù)信用，讓商品說(shuō)明變得更加高效，可以為人貨場(chǎng)優(yōu)化提供額外價(jià)值。

霍中彥通過(guò)誠品書(shū)店、一條、李佳琦等翔實(shí)經(jīng)典的內容零售案例，定義內容帶貨的底層特征是定義用戶(hù)、獲取流量和促進(jìn)轉化。并解鎖“帶貨”內容的三法則是定位獨特、識別度高、情感鏈接的用戶(hù)定義力，觸達高頻、內容多變、品質(zhì)穩定的內容生產(chǎn)力，垂直場(chǎng)景、構建信任、高留存、高轉化的場(chǎng)景營(yíng)造力。