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      1. //動(dòng)/態(tài)
        - NEWS ACTIVITY -
        勇當排頭兵,浙旅見(jiàn)行動(dòng)(五)
        2019-05-08

        省委書(shū)記車(chē)俊在全省深化國資國企改革座談會(huì )上提出國資國企要“爭創(chuàng )一流、勇當排頭兵”的新要求,在浙江省旅游集團上下引起熱烈反響?,F分享浙旅集團總部部門(mén)以及三級企業(yè)負責人貫徹落實(shí)車(chē)俊書(shū)記講話(huà)精神的舉措。

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        杭州香格里拉飯店作為一家享譽(yù)中外的酒店合資企業(yè),我們將堅持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,在飯店延續合資經(jīng)營(yíng)的新起點(diǎn)上,把智慧和力量凝聚落實(shí)到飯店發(fā)展的工作任務(wù)中:一是助力集團酒店板塊大發(fā)展。緊扣提質(zhì)增效的中心思想,靈活應對市場(chǎng)環(huán)境變化,積極創(chuàng )新業(yè)態(tài),做足做亮“酒店+”,提升飯店經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)品質(zhì)。二是勇當歷史文化酒店的排頭兵。通過(guò)講故事、訴情懷,突出飯店悠久的歷史文化元素,打好“文化牌”。三是打造環(huán)湖酒店的金名片。依托優(yōu)越的地理位置,加快推進(jìn)飯店改造提升工程,力爭在黃金地段做出鉆石效應,打造杭州飯店新標桿,譜寫(xiě)浙江飯店業(yè)“黃埔軍?!毙聜髌?!

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        浙江省中國旅行社公司以《浙江省全面深化國有企業(yè)改革行動(dòng)方案》為行動(dòng)指南,以“黨建聚力、管理提質(zhì)、市場(chǎng)引領(lǐng)、協(xié)同驅動(dòng)”工作主線(xiàn),創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。一是強化市場(chǎng)主體地位,激發(fā)企業(yè)活力。秉持“不斷求變、與時(shí)俱進(jìn)”的發(fā)展路徑,再接再厲、奮力當先。二是改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅是市場(chǎng)的競爭武器,更是企業(yè)生存的技藝,也是國企需要承擔的責任和擔當。三是積極探索新模式,盤(pán)活企業(yè)效益。以管理提升作為企業(yè)發(fā)展的支撐,以業(yè)務(wù)創(chuàng )新發(fā)展和渠道開(kāi)拓為手段,深度挖掘資源價(jià)值,探索全域旅游新模式,實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展。四是會(huì )用人、用對人、用能人。擇優(yōu)重點(diǎn)培養一批年輕干部,解決人才斷層問(wèn)題;完善薪酬和績(jì)效考核,充分調動(dòng)員工積極性;以專(zhuān)業(yè)的精神、真誠的服務(wù)、高效的工作,砥礪奮進(jìn)、改革創(chuàng )新,為建設打造一流的旅行社龍頭企業(yè)不懈奮斗!

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        浙醫健長(cháng)興醫院重點(diǎn)做強“二優(yōu)勢一特色”,以“6S”管理體系助推醫院精細化管理水平,優(yōu)化資源配置、優(yōu)化病種結構、優(yōu)化人力資源,增強醫院核心競爭力,點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”,聚力打造“醫康養游”四位一體的大健康產(chǎn)業(yè)鏈。浙醫健長(cháng)興寓健頤養護理中心將嫁接國內外知名品牌和先進(jìn)的康復養老服務(wù)體系、運營(yíng)模式,提供特色化定制養老服務(wù)。浙北醫療康復中心項目將堅持“一項目一主體、一主體一責任人”原則,制定“任務(wù)書(shū)”“時(shí)間表”“路線(xiàn)圖”,實(shí)行“清單管理”“掛圖作戰”,全力加速推進(jìn)項目建設。我們將凝心聚力,深謀實(shí)干,力爭把浙醫健長(cháng)興醫院打造成為立足長(cháng)興、覆蓋浙北、輻射長(cháng)三角的示范養生綜合體、知名健康目的地。

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        浙旅楠溪江公司緊緊圍繞“內容為王、運營(yíng)為王,管理為本、團隊為本”的發(fā)展思路,明確目標,強化責任,助力集團高質(zhì)量發(fā)展。一是在產(chǎn)品設計方面,立足于山岳型景區轉型開(kāi)發(fā),精心謀劃,分階段開(kāi)展產(chǎn)品建設、產(chǎn)業(yè)布局、資源整合等方面的工作,穩步樹(shù)立永嘉全域旅游示范標桿。二是高度重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設,完成重點(diǎn)渠道布局。強化媒體宣傳力度,打好“自媒體建設+主流媒體合作”組合拳,深度挖掘‘浙旅集團’的品牌價(jià)值。三是切實(shí)抓好項目團隊建設,樹(shù)立“為榮譽(yù)而戰、為價(jià)值而戰、為青春而戰”的理想信念,努力打造一支團結如剛、心態(tài)陽(yáng)光的浙旅鐵軍。5年內,爭創(chuàng )一個(gè)國家5A級景區,打造一個(gè)游客上百萬(wàn)、營(yíng)收過(guò)億的示范項目。

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        浙江鄉悅投資管理公司作為浙江省古村落(傳統村落)保護利用基金的管理者,將積極踐行“資本下鄉、鄉悅富民,百村萬(wàn)戶(hù)、活化新生”的使命,扛起“鄉村振興、旅游先行”的大旗,大力探索新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài),著(zhù)力打造助力鄉村振興的研發(fā)、投資和運營(yíng)平臺,勇當浙江省鄉村振興排頭兵。余姚樹(shù)蛙部落、松陽(yáng)理想村·攬樹(shù)山房等項目已開(kāi)業(yè)運營(yíng),市場(chǎng)反應良好。下一步,我們將聚焦項目主戰場(chǎng),集中資源、集中力量,力爭今年開(kāi)業(yè)運營(yíng)武義俞源太極星象村、金華老石橋村等鄉村振興項目5個(gè)以上,落地投資安吉魯家村、景寧畬族特色村等鄉村振興示范項目5個(gè)以上, 帶動(dòng)30家以上合作方共同入駐鄉村,未來(lái)3年內在全省打造10個(gè)理想村·鄉村生活綜合體項目。

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